1、选择适合的人力资源外包种类

人力资源工作，包含职位需求分析、职位招聘、人才的培养、绩效考评、薪酬福利、员工关系管理、职工发展趋势、优秀人才配备等五大层面的內容。企业必须依据自己的需要和人力资源外包企业沟通要求，选择外包的哪些项目类型。

2、选择适合的人力资源外包企业

选择人力资源外包企业时要留意人力资源外包企业的信誉和信誉度，重视人力资源公司的创立時间，核查人力资源公司的有关资质证书等。

3、重视外包全过程的沟通

企业人力资源外包肯定没有将全部事务管理都外包出来，根据选择什么作用开展外包是主要，随后根据掌握选择了外包服务项目组织，下面就务必重视和她们的沟通，尤其是外包全过程中，并维持立即的沟通，以防发生安全事故。

4、外包后企业的人力资源管理战略发展规划

企业选择人力资源外包后，能协助人事部门解决日常行政事务，使其集中化到人力资源管理发展战略及关键事务管理上，将很多地参加制定企业发展战略，扩张业务流程主题活动，领导干部企业转型。