汽车销售服务“4S店”是行业服务信誉度、专业性、人性化、个性化的象征和体现。借用这个理念，人才工作者也应当打造起服务人才的“4S部门”，切实增强人才的归属感与获得感。

    第一个S，是Smile（微笑）。人才工作者应该带着笑容为人才服务，搭好联系服务人才的“连心桥”，让联系服务常态化。人才工作者应当怀着爱才敬才之心，真心实意与人才交朋友，定期运用线上线下交流平台。

    第二个S，是Service（服务）。健全服务机制和服务平台，急人才之所急，想人才之所想。积极完善“一站式”服务，畅通服务渠道，完善服务项目，简化办事程序，帮助人才协调解决落实子女入学、配偶安置、公积金贷款等相关问题。定期组织人才开展体检疗养和联谊活动，增加人才归属感。

    第三个S，是Support（支持）。积极搭建各级各类孵化载体，让人才干事创业有平台、创新创业有“土壤”、勇攀高峰有渠道。统筹各级各类人才项目计划，加大对人才的激励力度，鼓励科技成果转移转化，通过奖励报酬、股权分红、免税贷款等激励，引导鼓励支持人才创新创业。尊重人才成长规律，结合人才发展需求，通过学历提升、技术研讨、岗位练兵等多种方式，有效提高人才综合素质。

    第四个S，是Stimulate（激励）。注重加强对人才的政治引领，在各级党代表、人大代表和政协委员中，注重考虑安排人才中的优秀代表。建立健全人才嘉奖机制，对作出突出贡献的人才予以表彰奖励，并通过各级各类新闻媒体努力营造识才爱才敬才用才的良好舆论氛围。